Подбор персонала

Как это делаю Я?

1. Выясняю специфику деятельности компании и особенности корпоративной культуры для определения критериев оценки персонала.

2. Знакомлюсь с руководителями отделов, в которые осуществляется подбор персонала, для составления личностного и профессионального портрета потенциального сотрудника.

3. Осуществляю подбор диагностических методик, направленных на выявление необходимых профессиональных и личностных качеств кандидата на должность.

4. Провожу тестирование и формирую заключение по его результатам.

5. Разрабатываю рекомендации.

Что получаете в итоге Вы?

1. Снижаете вероятность преждевременного увольнения сотрудника и затраты на подбор нового.

2. Минимизируете затраты на обучение персонала;

3. Получаете эффективные инструменты управления сотрудником для достижения стратегических целей компании.

4. Имеете возможность прогнозировать поведение человека в различных производственных ситуациях, что позволяет сделать Ваши бизнес процессы более устойчивыми к влиянию «человеческого фактора».

5. Можете наметить пути развития персонала с учетом интересов Вашей компании.

 

Обучение персонала

 

Что могу сделать Я?

1. Провести комплексную диагностику и на ее основе разработать систему развития персонала;

2. Разработать и внедрить программу по развитию профессионально важных качеств сотрудников;

3. Изучить межличностные отношения в коллективе и, при необходимости, реализовать

мероприятия направленные на их нормализацию;

4. Разработать и провести тренинги, позволяющие раскрыть потенциал сотрудников и повысить уровень их ответственности.

Что получите в итоге Вы?

1. Возможность «заточить» сотрудника под цели вашей компании;

2. Повышение мотивации и личностной заинтересованности персонала в достижении высоких результатов в работе;

3. Увеличение производительности труда за счет снижения затрат времени на выполнение сотрудниками конкретных задач;

4. Осознание, работающими в Вашей команде людьми важности вклада каждого в общее дело.